エルメスの今年上半期の利益成長率は3倍以上になり、エピデミック前のレベルに戻り、アジアで最も急速な成長を遂げました。


China.com Finance News、7月30日、エルメスは2021年上半期の収益を発表しました。 データによると、2021年上半期のエルメスの連結売上高は42億3500万ユーロで、2020年と比較して77%増加しました。 エルメスの経常営業利益は、2020年上半期の5億3500万ユーロに対し、上半期には3倍以上になり、17.2億ユーロ(約20億米ドル)に達しました。 エルメスは、LVMHとカイユンの後の流行前の売上高のレベルに戻ったもう1つの高級品の巨人になっていると理解されています。

今年の上半期の収益は42億3500万ユーロで、アジアで最も急成長しています

2021年上半期のエルメスの連結売上高は42億3500万ユーロで、2020年と比較して77%、2019年と比較して70%増加しました。第1四半期と第2四半期の成長率は33%でした。

6月末現在、エルメスの経常営業利益は17億2200万ユーロで、売上高の41%を占めています。 オンライン収益は11億7400万ユーロで、売上の28%を占めています。 その中で、第2四半期の売上高は127%増加し、第1四半期の継続性を維持しました。

地域の観点から、日本を除くアジアでの2年以内の売上高は87増加日本での売上高は2年間で59%と22%増加し、アメリカ大陸での売上高は2年間で115%と25%増加し、フランスを除くヨーロッパでの売上高は2年間で52%と-3%増加しました。年;フランスの売上高は2年間で35%と-16%増加しました。

製品については、革製品部門とサドルリー部門の売上が好調で、2年間でそれぞれ63%と25%増加し、衣料品の売上も増加しました。とアクセサリー部門2年間で98%と40%の成長;シルクとテキスタイルビジネスラインの売上高は2年間で72%と6%増加しました;香水と美容の売上高は2年間でそれぞれ65%と17%増加しました;時計事業の売上高は2年間でそれぞれ121%と80%増加しました;他の事業ラインの売上高は2年以内にそれぞれ100%と92%増加しました。

エルメスの経常営業利益は、上半期に17億2200万ユーロ、2020年上半期に5億3500万ユーロに達しました。 2021年6月末の経常利益率は41%に達した。2020年6月末時点で22%。 グループに帰属する純利益の合計は、2020年6月末の3億3500万ユーロに対し、11億7400万ユーロでした。

上半期のエルメスの総営業投資は2億1400万ユーロで、調整後のフリーキャッシュフローは12億3600万ユーロに達しました。 エルメスインターナショナルは、流動性契約の枠内で完了した取引を除き、最初の6か月で1億6,200万ユーロの142,131株を償還しました。

コントロールの力は家族の手にしっかりとあります

エルメスグループは1837年にThierryLiHermèsによって設立されたヨーロッパの貴族のための特別な馬車部品のメーカーとして設立されました。 1867年のパリ万国博覧会で、エルメスはその絶妙な職人技で一流の栄誉賞を受賞し、それ以来有名になりました。

1870年代、エミールチャールズエルメスは父親の事業を継承し、1922年に息子のエミールモリスに株式を譲渡しました。エルメス。 自動車産業の台頭に伴い、エルメスは、有名なケリーバッグなど、旅行やスポーツに関連する革製品を生産する多様化戦略の実施を開始しました。 エミール・チャールズはまた、家族経営を拡大し、専門店を建設し、小売業を開始し、ヨーロッパ、北アメリカ、ロシア、アメリカ、アジアで市場を拡大しました。

1930年代、エミールモリスはエルメスを義理の息子であるロバートデュマに渡しました(この継承により、CEOの姓はエルメスではなくなりました)。 1937年、エルメスの最初のシルクスカーフが登場し、ヨーロッパ文化の一部になりました。

1978年、ジャンルイスドゥマは父親の死後、事業を引き継ぎました。 1964年に家業に戻る前は、エルメスの競合他社のバイヤーとして働いていました。 そして、外の世界での彼の仕事の経験は、1980年代のエルメスの全体的な繁栄への道を開いた。

2010年にJean-Louis Dumarsが亡くなった後、彼の甥のExelDumarsが2014年にCEOに任命されました。

エルメスグループは上場企業ですが、パトリックトーマス(ジャンルイデュマとエジプトのケッセルデュマはCEOを8年間務めました)、家族には血縁関係はありません。ほとんどの場合、企業のCEOの地位は、依然としてエルメス家の手にしっかりと委ねられています。

魅力的な背後が徐々に明らかになります

ハンドバッグ製品が依存する動物の毛皮はエルメスの頭の上のダモクレスの剣。

グッチやシャネルなどの高級ブランドとは異なり、エルメスはハイエンドのハーネスから始まり、徐々にハンドバッグ、プレタポルテ、シルクスカーフにまで拡大しました。 、アクセサリー、香水。全体から細部に至るまで、ブランド全体が強い貴族的な雰囲気に満ちています。

エルメスの究極の品質と職人技のおかげで、ワニ皮、トカゲ皮、その他の珍しい素材で作られたハンドバッグは、常に多くの有名人や有名人でした。私のお気に入り、バッグが見つけにくいところまで。

珍しい動物の革で作られたエルメスのプラチナバッグは、グループのハンドバッグの売り上げの約15%を占めています。ハンドバッグの価格は10,500ポンド(約100,000人民元)から150,000ポンド(約145万元)の範囲で、具体的な価格は使用する動物の皮によって異なります。

しかし、プラチナバッグの人気により、エルメスが生み出した華やかな外観が徐々に露呈しています。

2012年、PETAのメンバーは衣装とマスクを着用し、通りを歩いてエルメスに動物の毛皮で作られた毛皮製品の販売をやめるよう呼びかけました。珍しい動物の皮を原料として使用することを防ぐために、エルメスの株式を購入するために取られました。

2015年、エルメスはワニの殺害の嵐に巻き込まれました。PETAは、テキサスとジンバブエの2つのエルメスのワニの皮の供給業者をそれぞれワニを殺したと非難し、密かに公開しました。記録された農場。ビデオでは、エルメスのワニの皮の供給業者の農場で同じ種類のワニが切り取られ、広範な論争を引き起こしました。ビデオを見た後、ジェーン・バーキンはかつてエルメスに彼女にちなんでハンドバッグに名前を付けるのをやめるように頼みました。

2016年、エルメスの白いヒマラヤクロコダイルプラチナバッグがクリスティーズ香港で300万香港ドル近くの高値で販売されましたが、完璧な革は、ワニから生きたまま剥ぎ取られたと非難されました。 一連のビデオやレポートによる世論の影響を受けて、消費者の心の中のエルメスプラチナハンドバッグのイメージは大幅に減少し、その人気は鈍化しました。

世論の圧力を和らげるために、エルメスのCEOであるエクセルデュマはPETAの疑問に個人的に応え、エルメスはバーキンとケリーシリーズのハンドバッグは、倫理的行動の規則と国際規制に従っています。

彼は会議で、PETAの懸念を理解し、尊重していることを強調しましたが、それは会社が農業と畜産におけるPETAの態度を受け入れなければならないという意味ではありません。 。畜産の生産条件は国際的な法律や規制に厳密に準拠しており、同社は動物の保護と治療に十分な注意を払っています。

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